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建設(shè)工程招標(biāo)咨詢

  建設(shè)工程招標(biāo)咨詢是指建設(shè)單位對擬建的工程發(fā)布公告,通過法定的程序和方式吸引建設(shè)項目的承包單位競爭并從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。

  建設(shè)工程招標(biāo)的種類

  工程項目招標(biāo)投標(biāo)多種多樣,按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同的分類。

按照工程建設(shè)程序分類可以將建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)分為建設(shè)項目前期咨詢招標(biāo)投標(biāo)、工程勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)、施工招標(biāo)投標(biāo)。

  建設(shè)項目前期咨詢招標(biāo)投標(biāo)

  是指對建設(shè)項目的可行性研究任務(wù)進(jìn)行的招標(biāo)投標(biāo)。投標(biāo)方一般為工程咨詢企業(yè)。中標(biāo)的承包方要根據(jù)招標(biāo)文件的要求,向發(fā)包方提供擬建工程的可行性研究報告,并對其結(jié)論的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。承包方提供的可行性研究報告,應(yīng)獲得發(fā)包方的認(rèn)可。認(rèn)可的方式通常為專家組評估鑒定。

  項目投資者有的缺乏建設(shè)管理經(jīng)驗,通過招標(biāo)選擇項目咨詢者及建設(shè)管理者,即工程投資方在缺乏工程實施管理經(jīng)驗時,通過招標(biāo)方式選擇具有專業(yè)的管理經(jīng)驗工程咨詢單位,為其制定科學(xué)、合理的投資開發(fā)建設(shè)方案,并組織控制方案的實施。這種集項目咨詢與管理于一體的招標(biāo)類型的投標(biāo)人一般也為工程咨詢單位。

  勘察設(shè)計招標(biāo)

  勘察設(shè)計招標(biāo)指根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告,擇優(yōu)選擇勘察設(shè)計單位的招標(biāo)。勘察和設(shè)計是兩種不同性質(zhì)的工作,可由勘察單位和設(shè)計單位分別完成。勘察單位提出施工現(xiàn)場的地理位置、地形、地貌、地質(zhì)、水文等在內(nèi)的勘察報告。設(shè)計單位提供設(shè)計圖紙和成本預(yù)算結(jié)果。設(shè)計招標(biāo)還可以進(jìn)一步分為建筑方案設(shè)計招標(biāo)、施工圖設(shè)計招標(biāo)。當(dāng)施工圖設(shè)計不是由專業(yè)的設(shè)計單位承擔(dān),而是由施工單位承擔(dān),一般不進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo)。

  材料設(shè)備采購招標(biāo)

  是指在工程項目初步設(shè)計完成后,對建設(shè)項目所需的建筑材料和設(shè)備(如電梯、供配電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等)采購任務(wù)進(jìn)行的招標(biāo)。投標(biāo)方通常為材料供應(yīng)商、成套設(shè)備供應(yīng)商。

  工程施工招標(biāo)

  施工招標(biāo)是指招標(biāo)人的施工任務(wù)發(fā)包,通過招標(biāo)方式鼓勵施工企業(yè)投標(biāo)競爭,從中選出技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、信譽(yù)可靠且報價合理的承建單位,并以簽訂合同的方式約束雙方在施工過程中的行為的經(jīng)濟(jì)活動。

  監(jiān)理招標(biāo)

  這是在項目實施中,為了對項目質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督,防止出現(xiàn)施工單位自己監(jiān)督自己的現(xiàn)象出現(xiàn)。從而通過委托的方式,公開招標(biāo)項目監(jiān)理單位對項目實施單位進(jìn)行質(zhì)量控制管理,我國近年來在這一方面有了長足的進(jìn)步。

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